天酬公司召開2022年上半年經營分析會
7月27日，天酬公司召開2022年上半年經營分析會，總結上半年經營工作，部署和安排下半年重點工作。會議由天酬公司黨支部副書記、總經理汪虹主持，公司黨支部書記、董事長李滿星，領導班子成員及中層管理人員共計20人參加。
汪虹表示：上半年，天酬公司在整體經濟持續逆行的形勢變局中，聚焦陜外經貿集團年會精神，深化國企改革三年行動方案，提升現代企業制度運行能力，緊盯政策變化，主動調整經營結構策略，細化管理基礎，著力壓兩金、去庫存、防風險、穩增長，在加大投入推進在建項目的同時，尋求市場機遇，順利簽定新項目，有力支撐指標增長缺口，實現業務板塊均衡發展；多方合力回款，闖過了資金短缺、大額集中融資還貸壓力，如期完成了上半年集團各項經營指標。
會上，各單位、各部門主要負責人分別圍繞上半年經營及重點工作完成情況、存在的不足及改進措施、下半年工作計劃作了專題匯報，大家從各自工作角度梳理問題，直面問題，重點提出改進措施。
 
聽取匯報后，汪虹代表公司經理班子肯定了上半年取得的經營成績并對全體干部員工日出晚歸、夜以繼日持續推進工作和辛勤的付出表示衷心感謝，總結分析了各單位、各部門工作亮點及存在的個性和共性問題。表示：上半年，各單位、各部門在遇到問題時積極應對，主動出擊，收到了良好的效果，但仍存在工作措施不顯現、回款辦法不多等問題。在今后工作中應提高企業“造血”能力，加強項目回款，降低企業融資成本；做好成本管控和安全質量工作，著力于企業提質增效；繼續加強人才培養，通過一定的激勵手段解決育人、留人問題；提高團隊執行力，凝聚企業文化，展現團隊擔當，共同為企業發展貢獻力量。
李滿星傳達了集團公司2022年上半年經營工作會議精神，對天酬公司上半年指標完成情況、市場開發、項目管理、深化國企改革、內部管理、群團工作及現狀進行了全面分析。強調：下半年任務重，壓力大，各實體單位要壓實責任，層層分解落實回款措施。要求公司上下必須居安思危、清醒認識公司當前和長遠發展存在的問題，并就下半年工作提出要求：一是提升能力，加強責任心；二是提高工作效率，提升工作質量；三是注意溝通的方式方法，加強溝通協調能力，保障信息傳遞的及時性、準確性；四是知敬畏、存戒懼、守底線，把好廉政關。要堅定信念、強化意識、聚力發展，勇于擔當，確保年度各項經營指標圓滿完成，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
供稿：李璐 |
