項(xiàng)目部摒棄以往一人講眾人聽(tīng)的“獨(dú)角戲”學(xué)習(xí)模式，實(shí)行“你方唱罷我登場(chǎng)”全員參與輪值主講,做到活學(xué)活用，切實(shí)提高新進(jìn)大學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的實(shí)際能力。培訓(xùn)工作采用四步走的方式:首先是對(duì)即將施工工序的預(yù)前學(xué)習(xí)，做到吃透圖紙，明確規(guī)范；其次是對(duì)關(guān)鍵部位，重要工藝的深度學(xué)習(xí)，做到未雨綢繆，心中有數(shù)；再次是對(duì)已完部分工序的回頭學(xué)習(xí)，做到加深理解，鞏固儲(chǔ)備；最后是從項(xiàng)目開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的整體學(xué)習(xí)，做到宏觀把控，了然于胸。
每周兩次的培訓(xùn)，做到了教學(xué)相長(zhǎng)，氛圍活躍，效果顯著，讓學(xué)習(xí)變成了項(xiàng)目部員工日常工作生活的一部分，逐漸營(yíng)造起一個(gè)善于學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家對(duì)施工中需要注意的技術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)控制要點(diǎn)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病預(yù)防等做到了如指掌，能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)快速準(zhǔn)確地應(yīng)用到解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題之中，減少和避免各類(lèi)隱患的發(fā)生，提升了項(xiàng)目部的運(yùn)營(yíng)管理水平。
茍日新，日日新。只有不斷學(xué)習(xí)，做更好的自己，才能一次次擔(dān)綱重任。我們將堅(jiān)持學(xué)習(xí)強(qiáng)企,合力打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高的優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在天酬公司改革發(fā)展的征程上譜寫(xiě)出無(wú)愧的職業(yè)人生。
